آموزش و یادگیری مدیریت عملکرد Camei 2020

به منظور تقویت مؤثر مدیریت ارزیابی عملکرد کلیه کارکنان شرکت و ارائه کامل راهنمایی ها و مشوق ها و محدودیت های ارزیابی عملکرد، شرکت در 28 ژوئیه راه اندازی را در اتاق جلسه در طبقه 3 سازمان داد. ساختمان اداری در خیابان Yuanxiang شماره 3، پارک صنعتی پیشرفته جیانگ نان، شهر Quanzhou [2020 Performance Management Training and Learning]، بیش از 20 مدیر میانی و ارشد از Jiamei Stationery در این آموزش شرکت کردند.

1 (2)

برای این آموزش، شرکت از آقایان هه هوان و چن پینگ از گروه چانگ سونگ پکن دعوت کرد تا به سخنرانی بپردازند.سخنرانی ها در قالب «سخنرانی معلم و بازی در کلاس» انجام شد.در کلاس درس، دو معلم اجرای ناکافی «برنج قابلمه بزرگ»، «برابری طلبی» و «خنده دار نبودن» در برخی شرکت ها را تحلیل و توضیح دادند.

4 (2)

مردم بزرگترین عامل محیطی برای کارکنان در یک شرکت هستند.آنها در هدایت و ایجاد انگیزه خوب هستند و می توانند از انرژی عظیم پنهان شده در زیر کوه یخ بهره ببرند.انجام ارزیابی از طریق عوامل عملکرد و خلاصه کردن محورهای تیم در داده ها می تواند توانایی کار تیمی شرکت را به سطح بالاتری ارتقا دهد.

2 (2)

از طریق روایت معلم، همه در مورد تجربه و تجربه امروز و نحوه استفاده از آن در کار بعدی برای بهبود رقابت و انسجام تیم و ارتقای بهبود کار تیمی بحث کردند.

3 (2)

امروز دو معلم از گروه چانگ سونگ با حوصله تدریس می کنند.در حال حاضر برخی از شرکت ها دارای مشکلات مدیریتی مانند ساختار نامعقول حقوق و عدم وجود روش های مناسب برای ارزیابی عملکرد هستند.در گام بعدی، شرکت مکانیزم ارزیابی، انگیزه و محدودیت را بیشتر بهبود می بخشد، اجرا و اعمال نتایج ارزیابی را تقویت می کند و به طور مستمر ارتقاء سطح مدیریت داخلی شرکت را ارتقا می دهد تا از تکمیل موفقیت آمیز اهداف شرکت اطمینان حاصل کند.


زمان ارسال: ژوئیه-29-2020

پیام خود را برای ما ارسال کنید:

پیام خود را اینجا بنویسید و برای ما ارسال کنید