به منظور تقویت مؤثر مدیریت ارزیابی عملکرد کلیه کارکنان شرکت و ارائه کامل راهنمایی ها و مشوق ها و محدودیت های ارزیابی عملکرد، شرکت در 28 ژوئیه راه اندازی را در اتاق جلسه در طبقه 3 سازمان داد. ساختمان اداری در خیابان Yuanxiang شماره 3، پارک صنعتی پیشرفته جیانگ نان، شهر Quanzhou [2020 Performance Management Training and Learning]، بیش از 20 مدیر میانی و ارشد از Jiamei Stationery در این آموزش شرکت کردند.
برای این آموزش، شرکت از آقایان هه هوان و چن پینگ از گروه چانگ سونگ پکن دعوت کرد تا به سخنرانی بپردازند.سخنرانی ها در قالب «سخنرانی معلم و بازی در کلاس» انجام شد.در کلاس درس، دو معلم اجرای ناکافی «برنج قابلمه بزرگ»، «برابری طلبی» و «خنده دار نبودن» در برخی شرکت ها را تحلیل و توضیح دادند.
مردم بزرگترین عامل محیطی برای کارکنان در یک شرکت هستند.آنها در هدایت و ایجاد انگیزه خوب هستند و می توانند از انرژی عظیم پنهان شده در زیر کوه یخ بهره ببرند.انجام ارزیابی از طریق عوامل عملکرد و خلاصه کردن محورهای تیم در داده ها می تواند توانایی کار تیمی شرکت را به سطح بالاتری ارتقا دهد.
از طریق روایت معلم، همه در مورد تجربه و تجربه امروز و نحوه استفاده از آن در کار بعدی برای بهبود رقابت و انسجام تیم و ارتقای بهبود کار تیمی بحث کردند.
امروز دو معلم از گروه چانگ سونگ با حوصله تدریس می کنند.در حال حاضر برخی از شرکت ها دارای مشکلات مدیریتی مانند ساختار نامعقول حقوق و عدم وجود روش های مناسب برای ارزیابی عملکرد هستند.در گام بعدی، شرکت مکانیزم ارزیابی، انگیزه و محدودیت را بیشتر بهبود می بخشد، اجرا و اعمال نتایج ارزیابی را تقویت می کند و به طور مستمر ارتقاء سطح مدیریت داخلی شرکت را ارتقا می دهد تا از تکمیل موفقیت آمیز اهداف شرکت اطمینان حاصل کند.
زمان ارسال: ژوئیه-29-2020